گروه فرهنگ تهران پرس؛ گروه‌های جهادی آنچنان که رهبر معظم انقلاب فرموده اند، زمانی کارشان شکل عمومی و مردمی پیدا خواهد کرد که فکر و جهت گیری این گروه‌ها تبدیل به یک گفتمان بشود گفتمانی که نتیجه آن حضور اکثریت مردم در حرکت جهادی است. همچنان که ارتباط گروه‌های جهادی با یکدیگر و ارتباط آن‌ها با دستگاه‌های خدمات رسان مرتبط یکی از انتظارات اساسی از گروه‌های جهادی برای خدمات دهی بهتر است و رهبر معظم انقلاب نیز در پیامی که در ۱۱ مرداد ماه ۹۸ خطاب به اعضای گروه‌های جهادی و بسیج سازندگی داشتند به آن‌ها توصیه کردند: «به ارتباط گروه‌های جهادی با یکدیگر و ارتباط آن‌ها با دستگاه‌های قادر بر پشتیبانی بپردازید؛ بی‌آنکه دچار ارتباط‌های اداری مرسوم و دست‌وپاگیر شوید.»
در همین راستا به سراغ یکی از گروه‌های جهادی موفق در خراسان رضوی رفتیم و با مسئول این گروه که تقریبا ۳۱۰ عضو دارد، درباره طرح‌های و اقدامات اجرا شده شان در جهت محرومیت زدایی به گپ و گفت نشستیم. سیدجواد علیزاده موسوی مسئول گروه جهادی شهید ابراهیم هادی در شهرستان قوچان است؛ طلبه جهادگری که معتقد است باید در حوزه خدمات رسانی به نیازمندان مسئله محور پیش رفت به عنوان نمونه در زمینه فقرزدایی؛ خانواده‌ای را که مستعد عبور از فقر است باید از فقر عبور داد نه اینکه او را در این فقر نگه داشت و فقیرترش کرد. در زمینه‌های دیگر نیز به همین منوال.
در ادامه مشروح این گفتگو از منظر شما می‌گذرد؛
آقای علیزاده به عنوان اولین سوال درباره ماموریت و اعضای شکل دهنده گروه‌های جهادی توضیح کوتاهی بفرمایید.
شاکله اصلی گروه‌های جهادی عمدتا طلبه ها، افراد بازنشسته یا دانشجو هستند که این افراد واحد‌های اضافی از زمانشان را در این گروه‌ها می‌آورند و گروه‌های جهادی این زمان را بهینه سازی می‌کنند یعنی قسمت‌های اضافی وقت افراد را جمع می‌کنند و با این‌ها شکلی درست می‌کنند که می‌شود پازل محرومیت زدایی و خدمات رسانی.
رهبر معظم انقلاب در پیامی که در سال ۹۸ خطاب به جهادگران داشتند، بر لزوم ارتباط گروه‌های جهادی با یکدیگر و ارتباط آن‌ها با دستگاه‌های قادر تاکید کردند. در این باره بیشتر توضیح می‌فرمایید.
شبکه سازی نهاد‌های خدمات رسان و محرومیت زدا امری الزامی برای بهینه سازی خدمات دهی به نیازمندان است که این نهاد‌ها هم مردمی است مانند گروه‌های جهادی و هم حاکمیتی است مانند بنیاد علوی و بنیاد احسان کمیته امداد و بسیج سازندگی و امثال این‌ها و هلال احمر و..، اما متاسفانه نخ تسبیحی بین این نهاد‌ها وجود ندارد یعنی هرکسی در حوزه خدمات رسانی به نیازمندان برای خودش کار می‌کند و نتیجه این می‌شود که احتمالا یک فرد نیازمند از چند جا خدمات دریافت می‌کند و فرد نیازمند دیگری هم وجود دارد که هنوز از جایی خدمات دریافت نکرده است مثلا در بلایای طبیعی، چون سیل و یا زلزله این گونه است که خانواده‌هایی که به منابع نزدیک هستند، خدمات بهتری می‌بینند و خانواده‌هایی که دورترند، خدمات کمتری دریافت می‌کنند.
بر همین اساس ما نیاز به اطلس و یک بانک جامع اطلاعاتی از نهاد‌های مردمی و حاکمیتی خدمات رسان و محرومیت زدا داریم که این‌ها همه به هم مرتبط شوند. به عنوان مثال ما شهرستانی را بررسی کردیم که با ۱۸۷ هزار نفر جمعیت، نزدیک ۵۰ هزار نیازمند دارد که البته به دلیل شبکه نبودن نهاد‌های مربوطه ممکن است اعداد تصاعدی از نیازمندان این منطقه ارائه شود و هر کسی یک آماری به صورت جداگانه بدهد که با واقعیت جور درنمی آید.
شما در گروه جهادی تان برای رفع این مشکل بمنظور بهینه سازی خدمات به محرومین اقدامی انجام داده اید؟
بله. اتفاق خوبی که در حوزه خدمات رسانی بهتر رقم زدیم این بود که در شهرستان قوچان به عنوان یکی از شهرستان‌های خراسان رضوی یک اپ به نام «همدلی» تولید کردیم که کار آن شبکه سازی است که با کد ملی سرپرست خانوار استعلامی گرفته می‌شود که گروه‌های خدمات رسان دیگر که به این سامانه وصل باشند اگر به یکی از خانواده‌های نیازمند خدمتی داده باشند این خدمت را می‌توانند مشاهده کنند مثلا اگر گروه جهادی ابراهیم هادی به این خانواده بسته ارزاق داده است گروه جهادی دیگر به این خانواده به جای بسته ارزاق، مایحتاج دیگر او را تامین می‌کند و خدمتی دیگر به او ارائه می‌دهد. در واقع با متصل کردن گروه‌های مختلف خدمات رسان به هم دیگر ذیل این اپ تلاش می‌کنیم تا عدالت در توزیع کمک‌های مردمی به نیازمندان صورت گیرد تا فضای خدمات رسانی کمی بهینه‌تر شود. اگر زمانی هم بخواهیم این اپ را کشوری کنیم تا شبکه سازی در سطح کشور برقرار شود این کار بسیار سهل است.
از اقدامات گروه جهادی شهید ابراهیم هادی در ایام کرونا برای ما بگویید.
از اولین روز‌های کرونایی در غسالخانه حاضر شدیم و به مدت شش ماه پیکر متوفیان را شستشو و غسل دادیم که پر از فراز و نشیب و در عین حال سراسر خاطره و پر از عشق بوده است. یکی دیگر از کار‌هایی که در ایام کرونا مخصوصا در پیک پنجم داشتیم حضور در بیمارستان و ارائه خدمات مختلف به بیماران و همراهان آن‌ها بود. به دلیل اینکه در بیمارستان فضایی برای اسکان همراهان بیماران کرونایی تعبیه نشده بود، مخصوصا برای آن افرادی که از روستا‌ها می‌آمدند، قدری با مشکل مواجه شده بودند، به دلیل وجود این نیاز دست بکار شدیم و محلی را برای اسکان آن‌ها ایجاد کردیم و خدماتی از جمله سه وعده غذایی به همراه خدمات دیگر از جمله اینترنت رایگان به همراهان بیماران ارائه دادیم. در طول این مدت به اندازه ۹۴۰ گیگا بایت خدمات اینترنت رایگان به خانواده‌ها دادیم برای اینکه بتوانند با بیمارشان که در بخش بستری هستند به صورت تصویری صحبت کنند و به نوعی سعی کردیم به طرق مختلف تمام دغدغه‌هایی که در این خصوص داشتند را برطرف کنیم تا در آرامش بهتری با بیمارشان برخورد داشته باشند.
برای بحث محل اسکان و خدمات دهی به بیماران کرونایی نیز سعی کردیم ادارات را پای کار خودمان بیاوریم. به عنوان نمونه، منابع مالی برای وعده‌های غذایی از اوقاف تامین کردیم و سایر تجهیزات مورد نظر را از نهادهایی، چون سپاه و یا از طریق کمک‌های مردمی تهیه کردیم.
ضمن اینکه سعی کردیم برای بیماران بستری شده کرونایی برنامه‌های شاد و معنوی پخش کنیم تا روحیه شان را از دست ندهند. اقدام دیگری که صورت دادیم کتابخوانی بود که نیرو‌های ما در کنار بیماران کرونایی حضور پیدا می‌کردند و برای آن‌ها کتاب‌هایی که علاقه داشتند، می‌خواندند.
درباره جمع آوری بازیافت و جمع آوری زباله توضیح دهید. این ایده چطور و به چه منظوری شکل گرفت؟
برای اشتغال‌زایی بانوان سرپرست خانوار یا بدسرپرست، اقدام به ایجاد کارگاه پتروشیمی میوه با سیستم خاصی کردیم. به این صورت که برای راه اندازی کارگاه وام گرفتیم تا تجهیزات را تهیه کنیم و برای پول آن طرحی را به عنوان خیرات ضایعات راه اندازی کردیم. با توجه به اینکه بسیاری از خانواده ها نه تنها تفکیک زباله نمی‌کنند بلکه زباله هایشان را هم رها می‌کنند با ارائه پکی به این‌ها به عنوان خیرات هدفمند از آن‌ها درخواست کردیم تا مواد بازیافتی شان را در اختیار ما قرار دهند و الان کیسه زباله‌هایی به آن‌ها دادیم که هر چند هفته یکبار با تماس تلفنی که با ما گرفته می‌شود، ماشین گروه‌های جهادی در محل مربوطه حاضر می‌شوند و این زباله‌های قابل بازیافت را جمع می‌کنند که با پولی که از طریق فروش این مواد بازیافتی به دست می‌آید وام‌های مدنظر و هزینه افرادی که در اینجا بکارگرفته شده اند پرداخت می‌شود.
چه شد که به فکر راه اندازی فروشگاه اکرام کالا افتادید؟
دیگر اقدام این گروه جهادی راه اندازی فروشگاه اکرام کالاست؛ که با توجه به فراز و نشیبی که در حوزه ارز ایجاد شد، بیشترین قشری که در این شرایط بالا و پایین شدن قیمت‌ها با مشکل مواجه شد، دهک اول تا سوم بود. در همین راستا این فروشگاه را برای مددجویان کمیته امداد و بهزیستی راه انداختیم تا اقلام مایحتاجشان را بدون سود و افزایش قیمتی که در بازار وجود دارد، دریافت کنند.
در پایان اگر به عنوان حسن ختام نکته‌ای دارید بفرمایید.
باید این را به مردم یادآور شویم که هر کس هرکجا هست و با هر عنوان و مسئولیتی که دارد، قطعا می‌تواند به نیازمندان کمک کند؛ به عنوان مثال پزشک می‌تواند هفته‌ای دو ساعت ویزیت رایگان داشته باشد. یا فرد رسانه‌ای با قلم خود می‌تواند در این حوزه ورود کند. یا فردی که در زمینه هنری فعالیت دارد می‌تواند با هنر خود وبه تصویر کشیدن این کار‌های جهادی در این مقوله سهمی داشته باشد. از همین جهت گفتمان جهادی و گفتمان کمک به دیگران بسیار مهم است که بایستی آن را به همه جامعه منتقل کنیم.
انتهای پیام/الف